一、 模具生产任务：
1：负责整套模具的生产工作，编排模具生产计划，做好模具生产过程中各环节的沟通和衔接工作；
2：根据模具生产计划做好模具材料、模具配件、常用物料的请购、热处理外发、外协加工及到厂检验收货工作，并用记号笔做好标记（材质，数量，尺寸等），合理安排区域摆放整齐；
4：熟悉了解模具制造工艺和质量要求，把关每一生产环节作好检验工作，确保模具符合要求，如有质量问题，分析原因并作好解决方案和预防措施；
二、 产品生产任务：
1.做好新产品开发、调试工作；做好现有产品的生产管理，带领各小组成员在指定日期内完成生产指标，交付100%合格的产品；
2.负责0918.0925.0950.6010的生产安排，保证每日交货量，做好生产数据统计工作，生产数据应与来料数、送货数一致相符；每个产品的加工工艺，提前与热处理厂、锻造厂等协作单位进行有效沟通，合理规划驾驶员出车时间、路线；对每个产品整个加工流程（从进厂~出厂~完成交货）做到心中有数；
三、生产与现场管理：
1.交货期：根据交货期的轻重缓急，制订各小组的生产任务，保证各生产小组、后勤人员、外协厂家的有效衔接与生产顺畅，辅导员工并带动员工的积极性，管理《生产可视化看板》、并对员工每天填写的《日报表》进行核实，做好绩效考核及数据统计；
2.品质管理：对模具/产品质量进行管控，如有质量问题，分析原因并作好解决方案和预防措施，对不良品制订不良品返修计划并实施执行；

3.生产过程中带领员工做好模具、夹具、刀具的调试、修理工作；生产过程中带领员工处理机床报警及机床简易故障；
4.硬件设备：对机床、工装夹具、模具工具、量具检具等制订相应的管理办法、保养计划。并有计划的实施。
5.工作场所：对工作环境合理规划，安排员工上料、下料、开行车、清理铁屑、打扫车间，保持车间整齐干净，工具、模具、材料及其他物料分类摆放，并制定最适合各小组场所的卫生管理办法及相应实施标准，带领小组成员维护环境整洁。营造一个良好的工作环境。
6.其他：对生产现场的突发/异常事件进行即时处理。
三、 日常管理：
1.员工管理：负责新员工入职后的工作指导、职能培训，尽快融入工作环境，做好新员工试用期的绩效考核等事务，受理员工的离职申请并做相应原因调查，与助理员一起做好该员工的离职手续办理；
2.出勤管理：安排员工工作并掌握生产人员出勤状况，受理加班单、请假单，加班单需提前申请并得到老板签字，如果有员工请假，提前安排生产，不耽误交货；
3.考勤核算：每月初协助助理做好相关考勤核算（包含加班单、请假单、绩效统计、计件统计等）
4.发放防护用具，关心员工爱护员工，调解员工情绪，处理员工之间的各种矛盾。
5.其他未尽事宜，上级交办事宜。

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